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公司成功的关键
- 企业的成功是为了长期平衡对利润的追求和对社会贡献的承诺.
- 需要一种特定的文化来支持这种平衡——一种可持续的文化.
- 我们帮助企业发展澳门新百老汇app.
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不时地, 我们分享技巧, 通过电子邮件让公司更可持续发展的技巧和想法.
作为奖励, 我们准备了一份简短的问卷来帮助你确定你的公司文化是在帮助还是在伤害你的成功.
人们都在议论些什么
Kathy Miller Perkins和米勒顾问:
我曾与凯西•米勒•帕金斯(Kathy Miller Perkins)共事，通过她扎实的研究、实用的技巧和工具，我可以担保她给领导者带来的价值.
Mark Weick，陶氏化学公司可持续发展和企业风险管理主管
凯西·米勒·珀金斯帮助公司创造一种文化和环境，激励员工，同时支持商业目标和长期成功.
杰克E. 韦伯，IIDA, MCR, LEED AP，高级副总裁/设计负责人，Gresham Smith
凯西是一位非常有思想和经验的实践者，致力于在目标驱动型组织中支持变革和发展可持续文化.
Sakis Kotsantonis, KKS Advisors管理合伙人
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评估公司当前的文化
我们以证据为基础的方法评估贵公司文化的当前状态, 帮助确定期望的未来状态，然后开发一个策略来缩小差距.
发展变革型领导
我们的循证方法评估, 培训和指导你的领导者如何将目标融入公司文化.
帮助建立变革的能力
我们帮助您的公司通过发展战略来适应不断的变化, 提供工具和指导支持.
我们与Brown-Forman的合作就是一个很好的例子
我们在现实生活中是如何运作的.
布朗-福曼让我们帮他们理清思路, 环境可持续性综合战略. 在评估了他们文化的当前状态之后，我们帮助设计了一个策略来满足他们的目标. 一旦这个策略被批准, 我们创建了一个路线图, 概述一个循序渐进的方法来帮助他们衡量进展和结果.
结果?
在实施路线图的三年中，他们报告了以下成果:
- 减少30%的能源、废水和碳排放
- 垃圾填埋量减少85%
- 第一次跨职能员工参与关注可持续发展
副总裁罗布·弗雷德里克 & 导演, 企业品牌与传播|布朗-福曼公司对我们的工作是这样说的:
Kathy和她的团队在早期深化和推进我们对可持续发展的承诺时，与Brown-Forman的合作帮助我们走上了更好地理解和利用文化的道路, 目标与员工敬业度. 就像一杯鸡尾酒, 米勒顾问公司提供了正确的思想领导组合, 研究, 加速可持续发展进程的指导和工具.”
对于如何在你的公司创造澳门新百老汇app仍然有疑问? 凯西真的写了这本书!
根据一项为期10年的研究项目， 领导和目的 为可持续发展企业的文化如何区别于其他企业提供了证据. 这本书提供了成为一个可持续发展的公司的工具，以及商业领袖的经验——他们的错误——的案例研究, 他们的成功, 他们学到的教训-来说明他们的旅程. 这本书适合所有级别的领导者:首席执行官, 高级领导人, 管理人员和那些没有正式的权威职位，但影响他人并为可持续文化作出贡献的人.
